Unzufriedenheit – Fluktuation verhindern

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Wenn Unzufriedenheit eskaliert

Wie Sie Mitarbeiter motivieren und damit hohe Fluktuation verhindern können Hohe Fluktuation! Unmotivierte Mitarbeiter! Innere Kündigung! Schlechte Stimmung. Schlechte Leistung. Sinkender Umsatz. (Und woher hat um Himmels Willen die Konkurrenz unsere Kundenliste??) Sabotage! Habe ich Ihre Aufmerksamkeit? Das sind die Folgen der ‘weichen’ Faktoren, die manchmal nicht so richtig ernst genommen werden. Denn welche Organisation hat…

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Q&A Onboarding: Fragen aus dem letzten Webinar

Fragen und Antworten

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Onboarding – Einarbeitung Schritt für Schritt

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Vom Manager zum Leader

Manager vs Leader

Sind Sie in einer Führungsposition? Ja? Gratulation (ehrlich)! Sie sind gut in Ihrem Job. Sie sind zur Schule gegangen, haben sich wahrscheinlich für eine Ausbildung oder ein Studium qualifiziert (oder beides), haben es mit Erfolg abgeschlossen und dann einen mittelprächtigen bis sehr guten Job gefunden. Vielleicht sind Sie auch der Typ Selbstgemacht. Selbst gelernt, selbst…

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HowTo: Wie dehydriere ich meine Mitarbeiter

Mitarbeiter erfolgreich dehydrieren. So schaffen es auch Sie!   Es war einmal… Mein erster Job nach dem Studium führte mich zu einem großen deutschen Automobilbauer. Nach mehreren Interviewrunden mit diversen Entscheidungsträgern erhielt ich den langersehnten Arbeitsvertrag und sollte einige Wochen später in der Abteilung Softwareentwicklung anfangen. Ich war Teil des Teams, das für die Prozesse…

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Vertrauen schaffen; besser führen!

Vertrauen schaffen! 6 Gewohnheiten für jeden Tag 1. Halten Sie Termine ein Machen Sie Termine mit Ihren Mitarbeitern zur Priorität. Seien Sie zur geplanten Zeit pünktlich, vorbereitet und ‚ganz‘ da. Führen Sie während des Termins keine Gespräche, legen Sie das Handy aus der Hand und schauen Sie nicht in Ihren Monitor. Falls Sie einen Termin…

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Leistung ist messbar – in 3 Schritten

Leistung messen in 3 einfachen Schritten Die meisten Führungskräfte sind sich einig: „Wir müssen Leistung effektiv messen können.“ Doch was sollte das im Alltagsgeschäft bedeuten, und was passiert tatsächlich in der täglichen Unternehmenspraxis? Das interessanteste zuerst. Die 3 Schritte zur objektiven Leistungsmessung sind: Key Performance Indicators (KPI) für jede Stelle im Unternehmen definieren Leistung mit…

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